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漢沽鹽場(chǎng)召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略檢視和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化提升項(xiàng)目成果匯報(bào)會(huì)

來(lái)源：   作者：天津長(zhǎng)蘆漢沽鹽場(chǎng)有限責(zé)任公司  閱讀：998次

       12月22日，按照渤化集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，漢沽鹽場(chǎng)與絲路中心項(xiàng)目組召開(kāi)了漢鹽高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略檢視和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化提升項(xiàng)目成果匯報(bào)會(huì)。

       渤化集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王俊明，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王星煒，黨委委員、副總經(jīng)理張曄輝，副總經(jīng)理張寶春，絲路中心項(xiàng)目組成員，漢沽鹽場(chǎng)外部董事，漢沽鹽場(chǎng)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏立營(yíng)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王勇等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)人力資源部和漢鹽相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

        北京絲路國(guó)際產(chǎn)能合作促進(jìn)中心對(duì)最終形成的優(yōu)化方案，從戰(zhàn)略發(fā)展、營(yíng)銷體系、人才發(fā)展規(guī)劃與激勵(lì)機(jī)制、資源板塊規(guī)劃與全域運(yùn)營(yíng)體系四個(gè)模塊的項(xiàng)目成果進(jìn)行匯報(bào)。優(yōu)化方案得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

        會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏立營(yíng)對(duì)漢鹽如何最大限度利用好此次項(xiàng)目成果進(jìn)行了發(fā)言。他提出：“精準(zhǔn)的調(diào)研報(bào)告”只是完成萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，下一步要落實(shí)“研”和“用”，就是在講實(shí)效、重運(yùn)用、破難題上下深功夫苦功夫。要明確工作目標(biāo)，責(zé)任到人，確保每一項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)。同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把好的做法固定下來(lái)形成制度，不斷提高工作效率和質(zhì)量。

        最后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王俊明對(duì)漢鹽今后發(fā)展提出要求。一是要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、使命感。二是要認(rèn)清自己不足，要用真功夫去破解存在的問(wèn)題。三是要做好工作改進(jìn)，形成可復(fù)制、可推廣的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，在集團(tuán)內(nèi)發(fā)揮標(biāo)桿示范作用。四是要謀定而動(dòng)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，加快整體戰(zhàn)略布局，做到重點(diǎn)突破，利用好“雙百企業(yè)”條件，實(shí)現(xiàn)“百億”漢鹽目標(biāo)。